薪酬教练课程培训，将分为理念篇、工具篇、专案篇三大部分，将理论与实践相结合，运用科学方法及工具，手把手教你解决薪酬设计中的各种棘手难题，使学员掌握构建公平有效的薪酬激励体系技能，运用科学的方法及工具完...

• 课时安排：2天
• 课程费用：5280元/人
• 讲师：李洪涛

薪酬预算与薪酬管控实战课程，旨在帮助了解企业薪酬预算的基本概念、管控；了解薪酬的政策宣贯与沟通、步骤；掌握企业运用的薪酬管控手段，确保薪酬与企业业绩之间的良性关系；用案例来讲解薪酬管控的方法和影响；了...

• 课时安排：1天
• 课程费用：2300元/人
• 讲师：肖作举

五步搞定薪酬-3PM激励性薪酬设计与管理技巧课程，旨在从企业战略的角度，帮助学员掌握激励性薪酬体系设计的方法，掌握3PM原则在薪酬设计中的应用，建立贡献导向、内外公平均衡的薪酬激励机制，激发员工活力、吸引和...

• 课时安排：2天
• 课程费用：3800元/人
• 讲师：张剑老师

薪酬体系设计与管理课程培训，旨在使学员了解薪酬管理体系设计必需的相关概念、原则、模型及程序等，理解薪酬体系背后的管理哲学和逻辑，掌握薪酬体系设计的相关方法、工具、步骤及要素等。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4500元/人
• 讲师：李波

设计合理的薪酬体系课程培训，主要内容有薪酬管理的基本原则，常见的薪酬结构与竞争力分析，薪酬设计的基本步骤，怎样设计工资结构，年度调薪操作技巧，如何通过福利体系体现企业文化等，旨在使学员掌握设计合理的薪...

• 课时安排：2天
• 课程费用：5680元/人
• 讲师：孟老师

薪酬设计实战培训，有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系；有助于合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常管...

• 课时安排：2天
• 课程费用：5860元/人
• 讲师：赵国军

薪酬福利体系构建技巧培训，提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。

• 课时安排：2天
• 课程费用：3980元/人
• 讲师：张老师

企业薪酬与激励体系设计课程，旨在帮助学员全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；通过现场模拟，掌握现代企...

• 课时安排：1天
• 课程费用：3500元/人
• 讲师：王老师

激励性薪酬体系设计与优化课程，介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法，使学员掌握激励性薪酬体系设计与优化技能，持续提升企业的经营绩效与...

• 课时安排：2天
• 课程费用：3800元/人
• 讲师：曹老师

员工绩效管理中运用事实评价还是运用感觉评价？职能部门该如何考核与评价？为什么员工不愿意做的更好？……总之，在绩效管理实施过程中，会遇到一系列类似的问题，如果这些问题不得到圆满的解决，绩效管理的效果也会...

• 课时安排：1天
• 课程费用：2300元/人
• 讲师：蔡巍

全面薪酬管理与人力成本管控培训，旨在使学员了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及管控措施，领会人力成本调整与控制的策略和方法，掌握全面薪酬设计八步骤，掌握人力成本费用预算表的编制。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4900元/人
• 讲师：周潮

薪酬方案—系统的员工激励机制课程，旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法；掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断；掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟；掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4980元/人
• 讲师：汪明凯

战略性薪酬设计与绩效提升方案班课程，帮助学员通过薪酬的系统设计，建立起房地产企业的发动机系统，掌握绩效管理的具体操作过程与步骤，建立科学的绩效管理体系，掌握战略性的薪酬设计方法，解决“公平性、“激励性...

• 课时安排：2天
• 课程费用：5800元/人
• 讲师：张涵中

不同类型人员的专项薪酬设计训练营课程，旨在帮助学员了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点，掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法，对不同类型人员的薪酬激励更有针对性等。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4580元/人
• 讲师：肖作举

“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计课程，旨在以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中；参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，并将全面绩效管理工具的实操方法应...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：葛老师

绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制课程培训，内容涉及绩效考核、薪酬福利与劳动争议，企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用，薪酬模式和薪酬结构设计，薪酬争议的处理技巧，薪资结构与薪资管理制度设计方案...

• 课时安排：1天
• 课程费用：3500元/人
• 讲师：李 伟

手把手系列之“薪酬体系设计咨询班”课程，旨在侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、企业股权激励体系的构建；侧重薪酬体系构建技术、独创的工具体系使用及不同职位序列的薪酬支付艺术；侧重在薪酬核算逻辑构...

• 课时安排：2天
• 课程费用：2980元/人
• 讲师：刘伶

绩效考核与薪酬管理课程的学习，帮助学员了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习...

• 课时安排：3天
• 课程费用：6800元/人
• 讲师：蔡巍

对企业决策层和人力资源管理者来说，如何设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，加强人力资源管理决策的科学性，提升组织效率是非常重要的工作。薪酬体系设计与管理课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：李洪涛

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营培训，内容涉及薪酬设计的整体框架及付酬理念，基于经营状况的薪酬分析，薪酬策略与水平设计，薪酬结构的通用模式，薪酬的动态管理机制，薪酬预算的几种常用方法，集团企业的薪酬...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4580元/人
• 讲师：肖作举