PMC-卓越的生产计划与物料控制管理课程，让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的...

• 规划适合的生产计划管理体系
• PC生产计划制订与控制管理
• 一级计划：制订企业3~5年的中长期战略生产计划
• 二级计划：制订企业年度生产计划
• 1) 根据单位人均产出快速计算出全工厂的生产计划量

• 课时安排：2天
• 课程费用：3980元/人
• 讲师：王国超

供应链计划管理PMC课程，旨在帮助了解供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划衔接管理；掌握企业销售计划和主生产计划衔接流程；学习物流计划与库存量管制的七个步骤；了解供应链制度与产供销研及存的五...

• 5、如何衔接整合供应链七大计划流程（生产计划、物料计划与采购计划等）
• 16:30—18:00各学员公司现场落地改善作业和现场辅导（总经理带领订单管理部、生产计划物控部、采购部、生产部等经理主管现场实作对策效果更佳） 
• 1、公司架构图（销售部和市场部职能/架构、销售订单管理职能、生产计划职能/架构）
• 3、年度销售出货计划和生产计划、滚动月度销售计划和生产计划、滚动周销售和生产计划
• 4)年度生产计划/滚动月度生产计划/滚动生产周计划/生产天计划编制和执行

• 课时安排：2天
• 课程费用：4980元/人
• 讲师：雷卫旭

柔性生产计划与排程管理课程，旨在系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点；掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型；掌握制定柔性装配计划的步骤与要点；掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点；掌...

• 目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快、个性化强、 BOM更改频繁、定单波动大、插单过多、过多的生产切换等导致生产计划频繁变动
• 产能的不均、物料计划不准、主生产计划与日程计划不同步、生产排程难度大
• 通过培训、大量制造企业柔性生产计划与排程管理案例分析、视频共享和互动游戏
• 如何进行柔性生产计划策略分析
• 如何确定制定生产计划和日程计划所必需的标准

• 课时安排：2天
• 课程费用：4580元/人
• 讲师：翟光明

生产计划、采购计划与库存控制课程，旨在帮助学员了解生产、采购计划管理的挑战有哪些，如何防范生产订单的过急或易变，如何制订一次性产品的采购与生产计划，如何做好原材料的库存管理等。物料控制培训，使学员学会...

• 上篇：生产计划及采购计划篇
• 生产计划管理的KPI目标有哪些
• 生产计划管理各目标的关系
• 生产计划的二大分项
• 生产计划的两种管理模式

• 课时安排：2天
• 课程费用：4500元/人
• 讲师：张仲豪,刘老师

需求预测、生产计划与物料库存控制课程，通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训，使学员理解搞好提高服务水平的紧迫性，掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通，掌握有效控制库存方面的技巧和方法，以降低备...

• 导致生产计划频繁变动、物料计划不准
• 如何确定制定主生产计划和作业计划所必需的标准
• 第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系—解决跨部门协作问题的关键
• 二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂
• 三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系——主机厂与零部件厂的物流管理体系规划

• 课时安排：2天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：翟光明

多品种小批量下的生产计划与排程管理课程主要内容包括柔性生产系统分析；订单需求管理与预测；柔性生产计划系统实务；订单与排程管理；如何做好产能管理；生产绩效管理，帮助学员掌握正确的生产计划管理思想和方法。

• 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线
• 生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低
• 同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性
• 掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求
• 4． 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划

• 课时安排：2天
• 课程费用：3800元/人
• 讲师：张老师

战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链...

• 供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿
• 成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链
• 本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术
• 在掌握供应链管理基本概念和运作模式后
• 了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用

• 课时安排：2天
• 课程费用：3980元/人
• 讲师：单女士，乔先生，王老师

精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习，学员可以了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观；理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用，包括流程...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：郭晓宁

供应链库存优化与需求管理培训，内容涉及设备管理的历史和发展方向，设备的计划维护，个别改善活动等，旨在使学员系统理解设备的维护体系，掌握建立设备维护基本体系的方法，提升对预防性设备维护管理的认知。

• 造成企业生产计划与采购供应计划失控
• 库存定性的方法帮助企业制定生产计划
•  采购计划与生产计划之间
• 主生产计划是什么呢
• 生产计划中的柔性计划与均衡生产

• 课时安排：2天
• 课程费用：4800元/人
• 讲师：朱老师

项目管理在采购与供应链中的应用课程，旨在帮助学员学习项目管理概念、组成内容以及知识体系；洞悉项目管理的中的质量控制，风险防范手段和领导力；了解供应链项目的特点、挑战和应对措施；掌握供应链项目管理的成功...

• 供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供应链数字化转型等）
• 然后聚焦到供应链的项目特点和领导力培养
• 了解供应链项目的特点、挑战和应对措施
• 掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点
• 供应链的项目管理 

• 课时安排：2天
• 课程费用：5200元/人
• 讲师：杨威

橙汁游戏-供应链实战沙盘课程，旨在体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式；当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力；游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持；...

• 体验复杂模糊的供应链场景
• 对整个供应链有更好的了解
• 希望快速了解供应链运营的人
• （供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等）
• 学员每组4个学员分别扮演采购、运营、供应链计划、和销售的角色

• 课时安排：2天
• 课程费用：5880元/人
• 讲师：Roger He

现代供应链环境中的包装设计与管理课程，旨在可以为企业在降低产品运输破损率，降低运输包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际...

• 伴随着现代物流技术及供应链的发展
• 还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来

• 课时安排：2天
• 课程费用：4980元/人
• 讲师：ERCE ZHANG

制造业精益物流与供应链管理操作实务课程，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探讨如何构建高效的供应链管理体系，搞好跨部...

• 生产计划与库存控制难度大
• 生产计划与销售组织及部门之间的协调机制
• （1）销售计划、生产计划、出货计划如何协调一致
• 视频案例分析：某企业常因供应商包材不及时交货导致生产计划取消和库存积压教训
• （2）如何搞好生产计划与物料计划控制部门协调

• 课时安排：2天
• 课程费用：4580元/人
• 讲师：翟光明

数字化时代的供应链大数据分析与应用实践课程，旨在对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据”的思路，配合贴近实际的18个实操案例与案例分享，使学员切实掌握“从历史数据出...

• 采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代
• 找到最优的供应链管理模式
• 本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据
• 推拉结合供应链及最优结合点
• 基于数据的最优订货决策——柔性供应链

• 课时安排：2天
• 课程费用：5600元/人
• 讲师：孙昊老师

工业4.0背景下的精益生产培训，旨在使学员了解标杆工业突破盈利瓶颈的三大利器---精益管理、工业4.0、阿米巴运营，学习精益管理模式如何实现缩短制造周期及保持产品成本的竞争力，了解企业精益改善的重难点与推行方...

• --均衡排产体系如何安排主计划、物料、发货、生产计划

• 课时安排：2天
• 课程费用：4680元/人
• 讲师：刘老师

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战案例培训，你将真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里，精益生产的优势在哪里？全球领先的SPS的物流配送系统，如何做到信息流与物流同步？世界顶尖的5S与目视化管理；...

• 4)拉动式同步化柔性生产计划和物流控制
• 如何均衡生产计划和排程
• ◆全球领先的物流配送与供应链体系

• 课时安排：3天
• 课程费用：6800元/人
• 讲师：陈景华

精益生产（丰田TPS）实战训练营+标杆参观课程，旨在使学员理解精益生产的精髓并加以运用，创造智能的精益生产，能够认识目视管理，坚持全方位变化，认清自己企业的七大浪费，理解精益生产的发展历史，认识精益生产模...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4580元/人
• 讲师：王国超

企业EHS专员核心技能培训，帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对HSE管...

• 课时安排：3天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：周老师

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）课程旨在帮助学员掌握对过程做出可靠评估；判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统；减少对常规检验的依赖性。

• 课时安排：2天
• 课程费用：2600元/人
• 讲师：刘老师

产品质量先期策划&控制计划&生产零件批准程序课程，旨在通过两天培训使学员掌握APQP的基本作用，理念及原则；计划与确定项目；产品设计与开发；过程设计与开发；产品和过程确认。

• 课时安排：2天
• 课程费用：3800元/人
• 讲师：刘老师