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    项目管理实战工作坊课程,旨在帮助学员从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法;掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用;解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握;解决项目管理战略层面...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:郭威
    开课计划:2020-09-25 广州
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    管理者情商修炼工作坊课程,旨在为企业培养优秀高情商的管理者,提升其领导力与管理能力;激发员工的工作热情,打造积极向上的团队氛围,提升员工的归属感;洞悉情商的基础、情商的脑神经原理;了解自己情绪化的惯性...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:戴钊
    开课计划:2020-11-19 成都
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    企业文化共创与落地工作坊课程,旨在帮助学员如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,去调动企业员工积极性,让员工在为企业创造价值的同时体...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3600元/人
    • 讲师:孙海蓝
    开课计划:2020-11-05 上海
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    思维导图在工作中的高效应用课程,让学员不仅仅懂得思维导图,更会实际应用到工作和生活当中,并掌握其背后的思维力;从而融会贯通,将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1800元/人
    • 讲师:钟滔
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    克服团队协作的五项障碍工作坊培训,帮助学员通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法,制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4680元/人
    • 讲师:石睿
    开课计划:2020-10-30 深圳
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    项目管理流程及工具实战工作坊课程,旨在课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:王天一
    开课计划:2020-10-24 深圳2020-12-18 深圳
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    财务人员高效工作汇报和演示技巧课程,旨在提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维,能够合理有效的运用数据支持商务决策,表达观点;提供有价值的财务工作报告,掌握不同的汇报方式和结构模版,让整个汇报内...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1280元/人
    • 讲师:占老师
    开课计划:2020-10-21 广州
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    创新工作坊-源自硅谷创新实践课程,旨在提高员工与团队的创新能力和创新热情,提升企业的核心竞争力;培养优秀的创新型人才,将创意的想法转化为实际的创新方案与行动;建立一套全面的长效创新管理机制与创新思维流...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:刘平
    开课计划:2020-10-30 重庆
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    让经验升华:课程设计与开发工作坊课程,旨在帮助企业将优秀的经验和实践总结升华为课程,挖掘与传承经验;培养具备培训课程开发能力的优秀培训师,推动企业培训的发展;开发具有针对性与实用性的课程,提升员工能力...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:孙世峻
    开课计划:2020-11-13 珠海
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    九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图课程,旨在使学员能够知道自己的主型号及自己的优势局限,能够了解和判别身边人的特质。终于知道了自己和别人的“情绪按钮”和“沟通雷区”在哪里,终于知道了自己的优势,有了...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5600元/人
    • 讲师:槐玲玲
    开课计划:2020-10-31 上海2020-11-07 上海
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    工作分析和工作说明书课程培训,内容涉及工作分析的基本概念,工作分析的基本方法与应用,部门职能说明书的编制,工作说明书的应用与更新等,旨在使学员通过现场的角色扮演和案例讲解,保证工作分析和工作说明书编制...

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    • 课时安排:6天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:资深讲师
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    如何做好工作请示与工作汇报课程,旨在帮助学员掌握请示与汇报工作的方式方法,提高请示和汇报工作的技能;通过本课的学习,使学员明确请示与汇报工作的内涵、意义、原则;掌握基本的方式、方法和技巧;了解基本类别...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:盖烈夫老师
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    本课程希望帮助企业中层领导干部、人力资源管理人员及相关人员充分理解工作(职务)分析和职务说明书的撰写对于企业管理的重要意义,并且掌握工作(职务)分析与职位说明书撰写的有效工作方法与技术,从而积极推动企...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1580元/人
    • 讲师:May Yang
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    华为工作法向华为学习高效率地工作培训,结合华为员工高效的工作方法和实践,着重讲解了华为员工在项目管理、目标管理、细节管理、方法创新和客户服务中所使用的常用技巧,帮助学员更好地掌握和理解工作的本质和精髓...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2750元/人
    • 讲师:张金洋
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    工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵)培训,旨在使学员对于每位同仁的工作项目能有更深一层的认识,确实落实能有方法达到工作简化,大幅增加工作效率的提升,活化组织激起激情,确立目标确实执行,企业内部人与人确实...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:邓为中
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    高效工作汇报-用结构化思维做工作汇报课程,旨在让学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重要性,建立正确认知;让学员掌握结构化思维的核心要点及表达中的相应技巧;通过训练,全面提升学员在职场各沟通环节...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:邬奇锋
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    敬请关注“组织系统排列 主题工作坊”这是一个充满动力的,系统性的工作,发挥个体的感知能力,可以快速的指出在一个组织当中你处于什么样的位置,以及在这个心理层次上你可以做什么。

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    • 课时安排:-40709天
    • 课程费用:8800元/人
    • 讲师:简.皮特森
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    三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧课程,旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升个人和组织沟通效能;掌握总结汇报的基本原则和方法;掌握总结汇报四大...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4380元/人
    • 讲师:曹志巍老师
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    本课程通过对上千例典型企业领袖成长案例的研究与分析,深度解读领袖魅力与企业成功的内在逻辑,探讨领袖力与企业发展状况的客观联系,结合社会与经济发展的现状,全面解读在领袖力塑造过程中所涉及的重要领域,锻造...

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    • 课时安排:5天
    • 课程费用:58800元/人
    • 讲师:俞敏洪,张亚勤,朱新礼
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    亲子工作坊课程培训,旨在使学员了解儿童心理发展阶段的基本知识,全新的亲子教育方法,培养孩子自信心的方法和技巧,培养孩子为自己承担责任的方法和技巧,创造健康的家庭氛围的理念和技巧,让孩子学会尊重自己和他...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:800元/人
    • 讲师:陈默
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