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    工作分析和工作说明书课程培训,内容涉及工作分析的基本概念,工作分析的基本方法与应用,部门职能说明书的编制,工作说明书的应用与更新等,旨在使学员通过现场的角色扮演和案例讲解,保证工作分析和工作说明书编制...

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    • 课时安排:6天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:资深讲师
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    如何做好工作请示与工作汇报课程,旨在帮助学员掌握请示与汇报工作的方式方法,提高请示和汇报工作的技能;通过本课的学习,使学员明确请示与汇报工作的内涵、意义、原则;掌握基本的方式、方法和技巧;了解基本类别...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:盖烈夫老师
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    华为工作法向华为学习高效率地工作培训,结合华为员工高效的工作方法和实践,着重讲解了华为员工在项目管理、目标管理、细节管理、方法创新和客户服务中所使用的常用技巧,帮助学员更好地掌握和理解工作的本质和精髓...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2750元/人
    • 讲师:张金洋
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    工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵)培训,旨在使学员对于每位同仁的工作项目能有更深一层的认识,确实落实能有方法达到工作简化,大幅增加工作效率的提升,活化组织激起激情,确立目标确实执行,企业内部人与人确实...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:邓为中
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    突破工作坊课程培训,利用“突破生命动力学”的变革力量帮助人们全面充分地应对生命中的胜利与挫败,从而使人们在任何境遇中都能蓬勃发展,而且有能力以教练的方式帮助他人突破挑战,综合了重要的心理学和哲学方面的...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:Nick Alison
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    训练工作坊课程培训,使学员认识到在企业内运用有效沟通以培养受训者的重要性和策略,透过角色扮演和案例学习认识到达到成功训练的本质原因,要素和关键技巧,体会到管理活动中的真实角色。

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1000元/人
    • 讲师:唐伟国
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    训练工作坊课程培训,内容主要有训练者和受训者的角色,如何运用训练关系,训练和成果中的成功因素&失败因素等,旨在使学员认识到在企业内运用有效沟通以培养受训者的重要性和策略,透过角色扮演和案例学习认识...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1000元/人
    • 讲师:唐伟国
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    TWI-JI+JR (工作指导+工作关系)课程,旨在帮助学员理解与尝试运用工作指导方法,帮助下属胜任岗位,理解与尝试建立良好工作关系,带领达成团队目标,本课程讲授与训练实战中应用最广的工作指导与工作关系,培训师本...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4280元/人
    • 讲师:李先生
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    TWI-一线主管管理技能提升之工作改善&工作关系培训,旨在使学员学会制作改善提案表,学会如何去发现现场存在的浪费,学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法,学会如何记录现场作业员作业的每一个细节,掌...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3680元/人
    • 讲师:张恒
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    TWI-一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全课程,旨在帮助学员学会如何去发现现场存在的浪费;学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;学会制作改善提案表;...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2560元/人
    • 讲师:张恒
    开课计划:2020-06-05 上海2020-12-04 上海
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