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    如何制定企业年度计划培训,主要内容有企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展,企业的大布局:战略体系规划与设计,企业的大识局:战略经营环境分析与机会路径,企业的大变局:竞争性战略与策略选择,企业的大定局...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:任朝彦
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    如何制定年度经营计划实战课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5800元/人
    • 讲师:唐东方
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    企业战略规划课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识企业战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5800元/人
    • 讲师:唐东方
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    如何让员工快速上岗课程,旨在帮助了解如何提前考虑对策,采取措施,安全作业不是事故灾害发生后的善后作业;掌握事前预防的措施和根据事实处理职场有关人际关系的问题方法;学习如何建立良好的人际关系,与部属共同...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3600元/人
    • 讲师:张恒
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    医药产品经理如何制定产品策略与编写市场计划书培训,内容涉及医药产品经理的职责—专业推广体系的建立,宏观市场策略及区域医院推广策略的制定,市场计划编写,加强产品经理对标杆企业与竞争对手营销模式的分析能力...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:姬涛
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    如何有效定价课程培训,内容涉及战略价格目标,短期固定成本与长期变化成本,产品或服务的复杂性,战术定价方法,市场分析技巧等,帮助学员有效地调整价格,让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4350元/人
    • 讲师:资深讲师
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    战略制定与执行课程培训,主要内容有战略管理思想的演变过程,外部环境有哪些关键要素,内部环境有哪些关键要素,组织、金融、人力与营销,战略实施:组织设计、流程重组与外部交易等,旨在使学员掌握战略制定与执行...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5880元/人
    • 讲师:余老师
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    HR如何懂业务课程培训,帮助学员清晰理解当下组织发展和业务面临的市场挑战和困境,新形势下人力资源管理者新定位与角色提升办法,新竞争环境下对人力资源管理者提出哪些新的诉求,人力资源管理者如何实现新角色诉求...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4680元/人
    • 讲师:旂瑢
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    如何做商品分析课程,旨在帮助学员建立商品的数据化管理思维和逻辑,掌握商品的重要性分析模型,学会提升商品销售的各种数据分析方法,学习五步库存分析法等。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    老板如何管销售课程,从不同角度分析了优秀销售团队管理者所要具备的能力:自我定位、甄选“优质兵”、成为教练、制定销售计划、训练销售队伍、建立考核体系、利用薪酬杠杆、建立激励机制等,助销售管理者形成强大的...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2880元/人
    • 讲师:匡晔
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