全部结果20+条 正在报名中结果20+条

    项目领导力课程从项目管理的项目思维和项目管理的关键要素,合理的角色定位,探讨项目领导力的基础要素和体现要素,我们称之为“项目领导力的双因素模型”,协助您认知和提高项目经理的核心能力,改善合理的行为,成...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:琢磨
    开课计划:2020-09-25 深圳
    加入购物车

    领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权。

    课程大纲预览
    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2400元/人
    • 讲师:李革增
    开课计划:2020-08-20 上海2020-09-10 北京2020-10-29 深圳2020-11-19 上海
    加入购物车

    情境领导力培训课程,旨在为企业培养优秀的管理者,提升领导能力,高效完成工作任务;激发员工的激情和创造力,形成团结向上、开拓进取的良好局面,提高工作质量和绩效;优化企业管理人才结构,提升企业人才管理效能...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5200元/人
    • 讲师:康建鹏
    开课计划:
    加入购物车

    情境领导力培训课程,旨在使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素;明确团队建设的核心,在于提升员工的准备度;课中的“领导力评估”有助于让学员对自己的领导风格及权力基础运用状况有客观的认识与了...

    课程大纲预览
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4600元/人
    • 讲师:郭俊平
    开课计划:2020-10-16 深圳
    加入购物车

    “顾问+教练”型领导力课程培训,帮助学员了解“顾问+教练”型领导者应具备的素质和能力,提升带领团队从目标到结果的全过程的指导和监控能力,提升激情、负责任、信任、欣赏、共赢等领袖魅力,掌握分析问题的方法与...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:何岸
    开课计划:2020-08-13 济南
    加入购物车

    财务领导力与职场高效沟通课程,通过还原财务工作情境,从一个财务管理者的工作内容实际深入剖析如何来做好领导,深挖沟通不力的原因,结合系统的方法,打造财务领导在职场的有效沟通技巧;整个课程紧紧贴合工作中的...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1280元/人
    • 讲师:田老师
    开课计划:2020-08-19 广州
    加入购物车

    九段领导者®-柔性领导力课程,旨在提高领导者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展;掌握团队发展结构和观察评...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5500元/人
    • 讲师:夏雄武
    开课计划:2020-09-11 杭州
    加入购物车

    缔造绩效突破的领导力基因课程,旨在通过管理基本概念的重新学习,让管理者知道自己的本质工作,区别管理与领导的区别;提升管理技能水平,提高领导能力;唤醒管理者的担当意识,承担管理者的责任与义务;让每个人重...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4380元/人
    • 讲师:赵成国老师
    开课计划:2020-09-25 广州
    加入购物车

    卓越领导力课程,旨在帮助了解情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧;掌握领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素;学习领导风格的合适性原则;了解四种情景领导风格的共同点与差异;掌握运用情境领导...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4500元/人
    • 讲师:贾老师
    开课计划:2020-11-23 上海2020-12-16 上海
    加入购物车

    职业经理人管理智慧训练—九型人格在管理中的应用培训,使学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向,察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献,解决知识型员工管理问...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5980元/人
    • 讲师:孙越
    开课计划:
    加入购物车

    领导力测评与管理人才梯队建设课程,旨在帮助参训学员理解管理与领导,掌握企业管理者领导力测评的两个层级的测评、评鉴方法和工具,并基于此,设计企业管理人才梯队建设的思路和解决方案。

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:王老师
    开课计划:2020-09-23 上海
    加入购物车

    中层领导力-全面管理技能提升课程,旨在帮助学员理解团队管理者的角色定位及思维转换;理解团队执行力从哪里来,并能有效推动执行;学习在团队管理中如何展现领导力;理解应用 MPRS 模型修炼管理行为;能够列出课后...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:33天
    • 课程费用:4580元/人
    • 讲师:严明
    开课计划:2020-09-03 上海2020-10-29 上海
    加入购物车

    女性领导力:精英女性的跃升计划课程,旨在着重探讨职业女性面临的各种内外部障碍,并提供职场女性领导力积累的经验之谈。

    课程大纲预览
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5680元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-11-19 北京2020-12-03 上海
    加入购物车

    TWI一线管理者人际沟通与领导力提升课程,旨在掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力;理解布置任务的方法,学会引领员工思想言行的方法;掌握基于能力意愿的布置任务的方法与要点;掌握识人知心的沟...

    课程大纲预览[ 展开↓ ]
    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:陆敬老师
    开课计划:2020-09-24 北京
    加入购物车

    领导力沙盘模拟:灵图-业务敏锐度提升课程,旨在帮助学员掌握必要的财务报表分析和解读能力,强化财务意识;找到企业背后的经营规律,找出提升业绩的关键点;扩展中高层管理者的全局观,掌握经营数据分析方法,提高...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:Play-Learn-Apply领导力沙盘授证讲师
    开课计划:2020-12-18 上海
    加入购物车

    动机领导力沙盘模拟-投入工作的管理艺术课程,旨在帮助学员了解为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?在推动团队追逐不确定的目标时,该怎样管理才能使团队充满士气?掌握员工的心理管...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:马俊乾
    开课计划:2020-08-21 北京
    加入购物车

    从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个...

    课程大纲预览
    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:Giles
    开课计划:2020-08-24 上海2020-08-27 深圳2020-09-24 北京2020-09-28 深圳
    加入购物车

    员工辅导与有效激励课程,旨在帮助协助学习者掌握教练技术的基本要点,通过案例的研讨与分析使学员掌握教练技术在日常工作辅导中的运用技巧。运用行为冰山理论模型分析不同类型部属的辅导方法,并结合面谈技巧与行为...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4500元/人
    • 讲师:贾老师
    开课计划:2020-09-15 上海
    加入购物车

    员工多技能训练与效率转化培训,使学员掌握现场管理者(班组长)所应该具备的员工多种技能培养能力,和现场管理的如何合理使用调配员工技能, 以满足精益生产体系的基本人员素养的达成,对目标管理、设备、5S、质量改...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4180元/人
    • 讲师:陈老师
    开课计划:2020-08-26 北京
    加入购物车

    薪酬方案—系统的员工激励机制课程,旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法;掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:汪明凯
    开课计划:2020-12-24 上海
    加入购物车