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    淘汰人的不是时代而是创新与工具-创新管理的十大工具课程,训练学员们使用各种管理工具,让学员快速掌握各种管理工具,做到知行合一,提升管理效率,实现业绩突破;通过学习,使管理者认识到弘扬工匠精神的现实意义...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3600元/人
    • 讲师:钟海涛
    开课计划:2020-06-13 济南
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    5大核心质量工具课程培训,旨在使学员了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系,了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;学习FMEA的流程,明确实施APQP的过程重点及之...

    课程计划
    • 课时安排:3天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:徐斌
    开课计划:2020-07-22 上海2020-12-16 上海
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    作为引导者,你是不是在想,如何激发大家的参与热情,贡献智慧;如何打破固有的思维框架,创新突破;如何群策群力,并达成共识;如何达到预期的效果;引导技术与工具应用课程,旨在引导技术助您在遇到以上问题时,能...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:陈晖
    开课计划:2020-06-19 杭州2020-08-11 上海
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    人机工效学原则与评估工具运用课程培训,旨在使学员掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题,系统学习人机功效危险的识别,评估,分析的方法,阐述在企业中如何建立高效的人机功效学管理系统,介绍跨国...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-06-25 广州
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    项目管理流程及工具实战工作坊课程,旨在课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:王天一
    开课计划:2020-06-20 深圳2020-08-21 深圳2020-10-24 深圳2020-12-18 深圳
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    向华为学习:研发项目管理工具与模板课程,旨在帮助了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧;掌握业界研发项目的组织结构和团队角色;掌握研发项目计划的制定、执行和监控;掌握如何将质量管...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:李老师
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    新旧QC七大手法(14个管理工具)课程,旨在帮助学员了解QC新旧七大手法的概念;正确理解QC新旧七大手法的关系;掌握QC新旧七大手法的实施步骤;能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题;掌握QC新旧七大手法实施...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3600元/人
    • 讲师:王绪旺
    开课计划:2020-10-30 深圳
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    研发项目管理过程、工具与模板(实战班)课程,帮助提升项目管理平衡理念和系统化的项目管理意识;掌握一套产品开发项目从目标制定到收尾的完整流程和工具;掌握收集和分析项目需求的工具与方法;学习项目计划制定的...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:刘铭
    开课计划:2020-11-06 广州
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    量化薪酬诊断分析与激励创新—效能诊断+量化分析,方法论工具+实践案例培训,内容主要有宏观分析与顶层设计,薪酬水平诊断分析与定位的方法、工具,岗位与薪酬等级基准诊断与设计,薪酬结构诊断、设计与创新,薪酬激...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:杨冰
    开课计划:2020-06-19 上海
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    新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训,旨在帮助学员熟悉国企混改的政策重点,系统学习国企混改的方案设计,把握银行、信托、保险、证券等金融机构介入混改和并购业务的机会,掌...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-10-23 西安
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    培训目标:•掌握QC七工具,学会从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据•学会运用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2380元/人
    • 讲师:白老师
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    日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。本次将从制造企...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1800元/人
    • 讲师:刘同兵
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    新旧QC七大工具课程,结合多年的精益六西格玛成功推行经验,我们深知,质量工具教授的重点在于运用而非理论,我们深刻了解学员在应用新旧QC七大工具时可能遇到的问题和困惑,并专门针对这些问题和困惑而设计课程内容...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:朱老师
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    随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2580元/人
    • 讲师:康建平
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    新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:李老师
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    新旧QC七大工具课程,重点传授系统的基础IE专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关,但其实互相关联;看起来一团乱麻,其实因果分明的疑难问题,通过多年工作经验...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:资深讲师
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    新旧QC七大工具课程以分析和解决问题的方法为主线,将新旧QC 7 种工具按分析和解决问题的方法串联起来,并通过大量针对生产现场实际问题的练习和案例帮助学员掌握,真正做到理论联系实际。

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3380元/人
    • 讲师:吴锦城
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    新旧QC七大工具课程,旨在帮助企业找出最大品质问题原因,以便工作更有绩效,减少数据在人员传递的过程中的变异,分辨数据的真实性,从宏观到微观全面真实地了解品质状况,使企业减少损失,赢得顾客的信誉。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3680元/人
    • 讲师:王艳荣老师
    开课计划:2020-07-30 北京
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    新旧QC七大工具(十四个质量工具)培训,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:吴老师
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    新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2880元/人
    • 讲师:李老师
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