HR工作能力与工作效率的提升法则培训，使学员熟悉、掌握和解决HR日常频繁遇见的各种复杂、疑难问题和棘手事件，深刻体悟角色的职责，掌握HR专业知识，具备良好的专业素质，掌握优秀HR应具备的能力，提高HR日常工作能...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4500元/人
• 讲师：黄老师

行政工作的必修手册课程是一门操作性很强的培训课程，可帮助行政管理人员快速了解行政部门的几大主要工作，学会如何快速有效地组织这些工作，并规避相应风险，帮助行政管理人员提高工作效率。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4990元/人
• 讲师：资深讲师

工作安全分析JSA课程帮助学员正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所；了解使用JSA工具的步骤、方法和规则；学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别；学会应用JSA...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4500元/人
• 讲师：资深讲师

项目管理实战工作坊课程，旨在帮助学员从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法；掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用；解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握；解决项目管理战略层面...

• 课时安排：2天
• 课程费用：3800元/人
• 讲师：郭威

行政工作管理能力提升培训，帮助学员了解行政统筹的方法、心态，9段行政的管理方法，行政的系统思考、统筹安排，行政需要的管理工具和工作方法。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4500元/人
• 讲师：孙海蓝

4D卓越领导力工作坊课程培训，帮助学员训练自己。熟练提升绩效的教练工具，培养自己，掌握绩效的四大核心维度，帮助自己，人情绩效内在的核心原理，支持自己，建立完善的团队教练文化。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4880元/人
• 讲师：石睿

TWI-JR工作关系课程，内容涉及一线主管必备的5个条件，建立良好人际关系的基本要诀，掌握想法与心情的方法（沟通的6原则），一线主管与部属以外的人际关系等，旨在使学员掌握运用待人的技能（基本要诀）对预防和解决...

• 课时安排：2天
• 课程费用：2800元/人
• 讲师：周老师

时间管理及工作效率提升课程，旨在帮助学员了解时间的特性和时间管理的概念；运用工具来确定事务的重要性并区分先后顺序；通过“拒绝拖延”和“提升效率”来提升工作完成的时效和质量。

• 课时安排：2天
• 课程费用：3800元/人
• 讲师：高老师

OKR绩效管理实战工作坊课程，旨在帮助学员了解OKR绩效管理与传统KPI绩效管理的差异性；掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法；训练有效持续的绩效反馈与教练技巧；学会整套OKR操作方法。

• 课时安排：2天
• 课程费用：4980元/人
• 讲师：杨老师

业务战略制定和落实工作坊课程，旨在主要内容学习并掌握业务战略制定的方法；学习战略落地及执行的方法，确保战略目标和组织绩效的达成；必赢之仗的战略分解；如何打赢具体行动计划；共识集团或公司层面的战略项目；...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：罗老师

工作效益加速器（经理版）培训，旨在使学员通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将管理者日常的工作与下属的目标相关联，行程上下一心的目标体系，通过应用时间分配表，使学员解决日常工作事务安排和冲突处理的基本...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4500元/人
• 讲师：刘同兵

OKR绩效管理实战工作坊培训，旨在使学员了解OKR绩效管理与传统KPI绩效管理的差异性，训练有效持续的绩效反馈与教练技巧，学会整套OKR操作方法，掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法，管理整个绩效管理进程，达...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4980元/人
• 讲师：杨老师

企业文化共创与落地工作坊课程，旨在帮助学员如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革，推动企业的管理执行，去调动企业员工积极性，让员工在为企业创造价值的同时体...

• 课时安排：2天
• 课程费用：3600元/人
• 讲师：孙海蓝

HRBP的工作方法和实践培训，通过“HRBP基础地图”，用视觉化手段帮助学员理清HRBP的工作思路，便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下，帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY)，做些什么(WH...

• 课时安排：2天
• 课程费用：6000元/人
• 讲师：邵杉

战略组织能力课程，旨在帮助了解领导者个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方向；掌握组织能力的战略成功的作用和领导行为对组织能力的影响；学习如何建设高绩效的团对和组织，如何成为全能领导者...

• 课时安排：2天
• 课程费用：6290元/人
• 讲师：资深讲师

TWI-JI工作教导力提升课程，旨在明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性；了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法；学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对...

• 课时安排：1天
• 课程费用：1980元/人
• 讲师：刘梁平老师

团队引导技术工作坊课程，旨在帮助了解设计团队引导活动的四个核心步骤；掌握八种常用的发散与收敛工具与六种典型引导工；学习SPOT引导技术，设计团队引导活动；了解SPOT（空间，流程，产出与时间）团队引导四大关键...

• 课时安排：3天
• 课程费用：8800元/人
• 讲师：张艳丽，王延广

产品开发降本增效实战工作坊课程，旨在将从价值管理出发，综合利用价值工程、质量管理和成本管理中的平台规划、价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计、系统思考等方法，系统化地为学员提供全生命周...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4800元/人
• 讲师：杨老师

国际贸易全流程实务与工作协调课程，旨在为帮助国际贸易业务人员深入理解和正确使用Incoterms2010的条款，避免贸易纠纷，减少贸易风险，使从业人士熟练掌握、灵活运用《2010年国际贸易术语解释通则》，以防范于未然...

• 课时安排：3天
• 课程费用：5800元/人
• 讲师：岳老师

格局思维：项目管理沙盘工作坊课程，旨在帮助学员掌握并理解项目制定目标及工作分解的方法与工具；掌握项目管理关键要素实战分析方法；学会建立和应用正确的项目管理流程；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；...

• 课时安排：2天
• 课程费用：4200元/人
• 讲师：王天一