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    采购五项核心技能高级研修班课程,旨在明确采购的相关职责和组织架构;掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法;了解并掌握采购谈判的方法和技巧;可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法;了解合同中常见的合同风险...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4680元/人
    • 讲师:陈小之
    开课计划:2020-09-23 北京
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    国际贸易实务操作技巧与风险防控课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离,参加本课程帮助学员了解海关新政策与稽查新模式,规避海关稽查内险,掌握各种单证及结算技巧与方...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:5200元/人
    • 讲师:刘希洪
    开课计划:2020-09-23 广州2020-09-27 上海2020-10-22 北京2020-11-20 上海
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    新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班课程,旨在掌握投标商务策划的范围、方法和步骤,学会总价合同、单价合同及定额下的策划要点;掌握各种结算方法,以及以房抵债、拍卖工程等要点;了解EPC合同及PPP合同项下的...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:汪金敏老师
    开课计划:2020-10-24 北京
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    TPM课程将通过实际的案例的讨论,帮助学员了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤;掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法;推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费;综合效...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:邢老师
    开课计划:2020-11-07 郑州2020-12-12 深圳
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    甲方视角下的装配式建筑全周期项目管理高管研修班课程,旨在帮助了解装配式建筑到底是什么?推行现状是什么?为什么要推行装配式建筑?政府对于装配式建筑推进的顶层设计;了解政府的产业升级规划路径,吃透政策,做...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-09-26 厦门
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    精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:郭晓宁
    开课计划:2020-10-15 长春2020-11-09 深圳2020-12-18 深圳
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    新时代下PMC/DCC交付管理课程,旨在学习如何做好预测管理,获得较为准确的需求;如何做好主生产计划,以应对不准确的预测和不断变化的客户需求;控制好原物料的库存,当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:顾闻知
    开课计划:2020-10-17 深圳2020-12-25 深圳
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    生产计划、采购计划与库存控制课程,旨在帮助学员了解生产、采购计划管理的挑战有哪些,如何防范生产订单的过急或易变,如何制订一次性产品的采购与生产计划,如何做好原材料的库存管理等。物料控制培训,使学员学会...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:3500元/人
    • 讲师:张仲豪,刘老师
    开课计划:2020-10-21 网络直播
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    生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:雷卫旭
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    此课程培训学员销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理、销售计划/生产计划控制流程---ordermanagement、生产计划进度控制----deliverymanagement、物流计划跟进与存量管制等内容,经过此课程培训,学员能够掌握生...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:雷卫旭
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    课程背景:各企业都期望能做到低库存而又能满足客户需求,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:易剑波老师
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    生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:雷卫旭
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    本课程将站在务实求新的角度,深刻剖析PMC生产计划与物料管理中的热点、冰点、难点、疑点问题,从而达到醍醐灌顶和学以致用的培训功效。1.建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。2.掌握生产计划编制及生产排...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:田开军老师
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    课程背景:各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:雷卫旭
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    课程背景如何制订出最优的生产计划?如何更好地做好生产过程中进度控制的工作?……这些都是当今企业所面临的实质性问题。高效运作的企业可以概括为“买得便宜(成本低)、卖得贵,中间环节不浪费”!“物料管理”是...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1000元/人
    • 讲师:张老师
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    课程背景如何制订出最优的生产计划?如何更好地做好生产过程中进度控制的工作?……这些都是当今企业所面临的实质性问题。高效运作的企业可以概括为“买得便宜(成本低)、卖得贵,中间环节不浪费”!“物料管理”是...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1000元/人
    • 讲师:杨老师
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    课程背景如何制订出最优的生产计划?如何更好地做好生产过程中进度控制的工作?……这些都是当今企业所面临的实质性问题。高效运作的企业可以概括为“买得便宜(成本低)、卖得贵,中间环节不浪费”!“物料管理”是...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1200元/人
    • 讲师:杨老师
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    现代企业管理的重心已从生产主导型逐渐向生产管理主导型转移,如何建立健全生产管理体系,发挥生产管理作为“指挥中心”的重要作用,实现企业制造资源的最大化利用是每个企业能否有序发展的重要问题。本课程可帮助生...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:880元/人
    • 讲师:宋志军先生
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    “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),让学员体面对面向老师提出...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:雷卫旭
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    生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4680元/人
    • 讲师:雷卫旭
    开课计划:2020-12-17 北京
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