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    绩效激励:激活组织的绩效与激励机制设计课程,旨在帮助学员了解华为人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考;掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法;学习华为有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:8800元/人
    • 讲师:李老师
    开课计划:2020-12-11 深圳
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    研发团队管理课程结合过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发团队构建,通过多年总结得出一套行之有效...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:Jay
    开课计划:2020-12-21 深圳2020-12-24 上海
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    股权激励方案设计班课程,旨在帮助学员不用纠结如何选择股权激励还是事业合伙人制;股权激励是方法,事业合伙人是目的;共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:陈老师
    开课计划:2020-12-10 北京
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    非物质激励-激发内驱力课程,旨在通过详解三种内驱因子:目的、专精、自主,并结合经典的企业实际案例,传授学员实际可用的工具,理论方法结合实战经验,实实在在帮助学员掌握非物质激励方法,激发员工的积极性和创...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:尤志欣
    开课计划:2020-10-30 上海
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    薪酬方案—系统的员工激励机制课程,旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法;掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:汪明凯
    开课计划:2020-12-24 上海
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    研发绩效管理与激励机制实战沙盘演练课程,旨在帮助学员掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践;根据成人学习的特点,采用MBA案例式教学,强调学习过程中“体验—反思”的螺旋,强调能力的提升和行为的改变,运...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5980元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-12-11 深圳
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    研发人员的考核与激励课程

    研发人员的考核与激励课程结合多家企业的实际,强调从业务的角度来进行研发的人力资源管理,通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法,从而...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3600元/人
    • 讲师:张永杰
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    研发人员的考核与激励课程

    研发人员的考核与激励课程通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案;帮助学员掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链;掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3280元/人
    • 讲师:资深讲师
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    研发人员的考核与激励课程

    研发绩效管理课程通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案;帮助学员掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链;掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法(PBC);...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:曾学明(Jay)
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    研发人员的考核与激励课程培训班

    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2200元/人
    • 讲师:资深讲师
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    研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Jay
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    研发人员的管理经常会遇到的主要问题包括:1、如何建立公正、公平、公开的研发管理体系?2、如何对研发人员进行绩效管理,制定绩效考核指标?3、如何对研发人员进行绩效考核,把考核指标量化?4、如何避免研发过程中...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:880元/人
    • 讲师:黄飞宏
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    研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1600元/人
    • 讲师:Richard
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    研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Jay曾学明资深顾问
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    研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Jay 曾学明
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    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:曾学明
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    此课程培训,学员能够掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Jay
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    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Jay老师
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    此课程培训,学员能够掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧、掌握研发绩效管理结果的应用和研发体系的奖金分配方法,结合企业的...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2200元/人
    • 讲师:Jay
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    本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理,通过多年的总结得出的一些理论及实...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2200元/人
    • 讲师:曾学明 Jay
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