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    5大核心质量工具

    5大核心质量工具课程培训,旨在使学员理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法,了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;学习FMEA的流程,了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系...

    课程计划
    • 课时安排:3天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:吕立桂
    开课计划:2019-12-11 上海
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    质量工具与全面质量管理课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系统性了解质量管理的框架内容和思想方法;最后提升至全面质量管理的视角,来建立进...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4250元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2019-09-27 北京2019-12-18 上海
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    质量工具课程培训,使学员掌握 Minitab 软件的基本操作,了解各种数据类型,并了解如何进行统计抽样,通过收集数据及分析数据认识和理解变异的概念,使用比较方法分析变异,并确定是否存在统计学差异,7 个质量的基...

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    • 课时安排:1443天
    • 课程费用:2500元/人
    • 讲师:资深讲师
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    如何应用质量工具解决现场质量问题课程以解决现场问题的实用质量工具为主线,剖析了一些常用的经实践检验确实非常有用的工具,精选了具体的实用案例,更接近于生产制造型企业现场问题的特点,供大家学习参考,应用到...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:闵老师
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    一线班组长的基础质量工具培训,覆盖团队合作理念,提高员工的团队合作理念,配合工程师及管理人员解决质量问题,提高一线班组长的分析解决问题能力及质量管理能力,提高一线班组长的质量管理能力,提高质量改进的效...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2880元/人
    • 讲师:资深讲师
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    一线管理者每天接触大量的一手情报和数据,如果能让TA们掌握一些简单实用的质量工具,将使TA们的工作如虎添翼。为此,特开设一线班组长基础质量工具培训。

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:刘老师
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    质量之道-从质量管理到质量经营课程,旨在帮助学员证明质量的重要性,但如何能够真正有效的建立适合自身需要的企业质量管理系统,如何使企业的质量管理系统得以有效运营并实现持续改进和形成文化,走进质量管理培训,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4180元/人
    • 讲师:柳老师
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    新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:胡老师
    开课计划:2019-08-23 上海2019-11-15 常州2019-12-13 上海
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    新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2880元/人
    • 讲师:李老师
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    新旧QC七大工具(十四个质量工具)培训,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:吴老师
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