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    HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,旨在员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:庞春云等
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    软件架构与案例分析最佳实践高级工程师培训,介绍软件架构视图和软件文档,软件架构设计过程,软件架构应用与常用的架构模式/策略/原则等诸多架构实际问题,软件架构的监控,架构的坏症状和重构方法等,旨在使学员掌...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:梁老师 范老师
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    HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题,本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:李老师
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    电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析课程以搞好电子企业新产品导入,以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Glen Yang
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    人力成本分析与管控培训,旨在使学员领会人力成本调整与控制的策略和方法,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措,掌握人力成本费用预算表的编制,了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容,重塑...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3500元/人
    • 讲师:周老师
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    高级财务分析师模拟训练营课程培训,开始主导和引领全新的财务分析职能,设计并搭建最佳的财务分析体系,应用更加专业的财务分析手法,把财务分析的价值发挥到淋漓尽致,全封闭演练环境,强化训练作为财务分析师的全...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    MSA测量系统分析课程,旨在帮助掌握测量系统分析的概念和衡量特性;能够正确制定MSA计划,正确选择MSA研究方法;提高测量系统的稳定性和一致性;提高测量系统的准确性和线性;减少测量系统的波动,减少误判和漏判现...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:王绪旺
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    培训需求分析与计划制定培训,将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平,制定科学、合理的培训计划,使培训工作能够在计划指导下有条不紊地进行。

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:张老师
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    战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:张老师
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    采购价格分析与成本控制培训,旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力,掌握供应商绩效改...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4680元/人
    • 讲师:马晓峰
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    工厂成本控制和价值分析课程,帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:资深讲师
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    采购价格分析与成本控制培训,课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:王老师
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    大数据建模与分析挖掘应用培训,使学员掌握常见的机器学习算法,深入讲解业界成熟的大数据分析挖掘与BI平台的实践应用,充分掌握大数据平台技术架构、大数据分析的基本理论、机器学习的常用算法、国内外主流的大数据...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:7800元/人
    • 讲师:周老师,张老师
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    科学注塑及缺陷分析与对策课程,根据科学注塑的相关知识进行系统的整理、分析。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,注塑工艺性能以及注塑工艺参数的影响,进行全面的讲解。对常见的注塑缺陷进行系统的描述、...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:李老师
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    员工绩效管理中运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2300元/人
    • 讲师:蔡巍
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    现场质量问题管理课程旨在帮助学员学会认识和定义不同的现场质量问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3680元/人
    • 讲师:吴锦城
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    工厂成本控制与价值分析课程培训,内容涉及工厂管理的使命与最新理念,工厂成本的主要计算方法,工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响,工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点,工厂成本控制与改进的具体方法等,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5200元/人
    • 讲师:周老师
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    事故事件调查与根本原因分析课程,重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:资深讲师
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    测量系统分析-MSA课程培训,帮助学员帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响,具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度,通过测...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2880元/人
    • 讲师:资深讲师
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    采购成本分析、削减与谈判技巧课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:朱老师
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