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    数字征管下的稽查典型案例分析与风险规避策略课程,旨在深入探讨减税降费大环境下的税务稽查动向,对实务中税务稽查关注、企业常见的典型风险问题进行梳理,助力企业把控日常业务的涉税风险。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:资深讲师
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    企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控课程,旨在帮助企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3500元/人
    • 讲师:洪老师
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    PCB电磁兼容设计与案例分析课程,旨在帮助掌握PCB设计时,如何正确使用磁珠、电容、共模电感等EMC元器件,在单板原理图阶段全面考虑电磁兼容的问题;如何从PCB中考虑多种地的隔离、分割,单点连接还是多点连接;如何...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4280元/人
    • 讲师:石老师
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    硬件电路可靠性设计、测试与案例分析课程,旨在课程内容围绕电路可靠性设计所涉及的主要环节,针对电路研发过程中可能遇到可靠性问题,针对电路设计、元器件应用中潜在的缺陷,基于大量工程设计实例和故障案例,进行...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:王老师
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    HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,旨在员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:庞春云等
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    软件架构与案例分析最佳实践高级工程师培训,介绍软件架构视图和软件文档,软件架构设计过程,软件架构应用与常用的架构模式/策略/原则等诸多架构实际问题,软件架构的监控,架构的坏症状和重构方法等,旨在使学员掌...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:梁老师 范老师
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    HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题,本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:李老师
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    电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析课程以搞好电子企业新产品导入,以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:Glen Yang
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    房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析课程,旨在供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估;总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:蒙炳华
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    FMEA&SPC&MSA课程旨在帮助学员了解测量系统的构成,并通过对测量系统的分析获得其误差的状态及误差的可接受性,通过改进以改善测量系统;清晰理解和掌握测量系统的结构,以识别造成测量系统误差的原因,以采...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:刘俊伟
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    2020版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》修订核心重点、亮点条款宣贯解读、应用暨清单计价下工程造价预控、结算管理、工程审计热点难点问题处理及案例分析课程,旨在帮助相关专业人员掌握工程造价管控、总承包...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    HR数据分析师课程,旨在借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”,展开业务驱动分析,提升HR管理竞争优势;从经营和驱动业务视角,跳出HR专业闭环,从数据到信...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:杨老师 Robin Yang
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    人力成本分析与管控培训,旨在使学员领会人力成本调整与控制的策略和方法,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措,掌握人力成本费用预算表的编制,了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容,重塑...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3500元/人
    • 讲师:周老师
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    高级财务分析师模拟训练营课程培训,开始主导和引领全新的财务分析职能,设计并搭建最佳的财务分析体系,应用更加专业的财务分析手法,把财务分析的价值发挥到淋漓尽致,全封闭演练环境,强化训练作为财务分析师的全...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    财务分析与风险防范课程培训,帮助学员了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联,强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值,学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息,促进公司各类...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4900元/人
    • 讲师:杨凌彬
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    风险与内控体系设计与实施-让风控、内控为企业创造培训,旨在使学员明白风险管理的和内控的技巧,能使之为企业创造价值,理解风险管理和内控的基本方法,并能在工作中得到验证,学会应对企业风险的方法,不再对风险...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:王宪德
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    财务分析与决策实务课程培训,提高企业决策的质量,凸显财务人员的价值,利于业务和财务的沟通,切实可用的财务分析方法,帮助企业制定高质量的决策,在事情发生之前就参与进来,帮助企业做出正确的决策,产生更好的...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6200元/人
    • 讲师:刘丽琼
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    投融资项目分析与决策培训,旨在使学员学会系统分析相关指标的方法充分理解蕴涵在数字中的机会和风险,通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案,掌握投资评估分析的工具和方法,确保...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:黄老师
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    培训需求分析与计划制定培训,将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平,制定科学、合理的培训计划,使培训工作能够在计划指导下有条不紊地进行。

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:张老师
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    战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应...

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    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:张老师
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