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    软件架构与案例分析最佳实践高级工程师培训,介绍软件架构视图和软件文档,软件架构设计过程,软件架构应用与常用的架构模式/策略/原则等诸多架构实际问题,软件架构的监控,架构的坏症状和重构方法等,旨在使学员掌...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:梁老师 范老师
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    工厂成本控制与价值分析课程培训,内容涉及工厂管理的使命与最新理念,工厂成本的主要计算方法,工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响,工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点,工厂成本控制与改进的具体方法等,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5200元/人
    • 讲师:周老师
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    本量利(CVP)分析与业务决策培训,使学员从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式,通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势,本量利分析是企业进行预测、决策...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2021-06-17 南京
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    潜在失效模式和影响分析FMEA课程培训,学习FMEA的流程,了解分析失效及分析失效原因的方法,建立正确的严重度、频度、探测度评估准则,学习运用何种方法降低相应的风险,对组织和管理层的影响,旨在使学员在失效模式...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:吕立桂
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    新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)课程,旨在通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升;紧密联系新版FMEA的变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:3900元/人
    • 讲师:刘老师
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    案例分析与EMC设计,通过大量的实际产品EMC案例讲解,使得学员可以在较短时间内掌握解决EMC技术问题的技能并掌握EMC设计的基本思路!同时对企业缩短产品研发周期、降低产品研发与物料成本具有重要意义!

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:郑军奇
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    基于案例分析的PPAP课程,旨在使学员通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验,明确每个提交项目的接受准则,了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动,掌握需要和不需要提交的原则,具备组织试生产,成功完成PP...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1500元/人
    • 讲师:吴老师
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    基于案例分析的APQP课程,介绍什么情况下需要或不需要APQP,接受的准则,使学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1500元/人
    • 讲师:吴老师
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    案例分析与EMC设计课程,通过大量的实际产品EMC案例讲解,使得学员可以在较短时间内掌握解决EMC技术问题的技能并掌握EMC设计的基本思路!同时对企业缩短产品研发周期、降低产品研发与物料成本具有重要意义!

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:郑军奇
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    为帮助制药企业提高质量风险管理水平,帮助质量管理人员、质量控制人员、验证管理人员等等提高风险识别和评估能力,排除实际工作中种种困惑与难题,降低企业的运行和合规风险,特开设2018药企风险管理实战案例分析高...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2500元/人
    • 讲师:赵老师,沙老师
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    Spark大数据处理与案例分析高级工程师培训,首先讲解Spark系统基础知识,概念及架构,之后讲解Spark实战技巧,最后详尽地介绍Spark经典案例,使学员理解Spark、系统适用的场景;掌握Spark等初中级应用开发技能;搭建...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:张老师
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    设计决定了项目成本的几乎85%,同时决定了产品溢价及开发速度!标杆房地产企业设计管理标准化与成本控制实战成败案例分析课程通过大量案例系统解析住宅及社区商业可研、概念、方案、扩初、施工图、以及地下车库设计...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3680元/人
    • 讲师:王老师
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    “去库存3.0时代”之二三线城市房地产营销模式转型及经典案例分析课程,旨在帮助学员实现快速去化,提高资金周转速度,确保利润;帮助开发企业拥有一支无法抢夺的营销铁军;解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞;...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:5800元/人
    • 讲师:于老师
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    国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析课程,旨在促进国企采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购...

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    • 课时安排:2.5天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:卢海强,袁静
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    房地产企业合同标准化课程,旨在帮助了解总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策;掌握合约规划及采购计划详解;学习供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估;了解如何提供高质量...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:蒙老师
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    数据分析技术课程培训,旨在使学员掌握数据分析思路(稳定性---正态性---分布---居中),掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差检验、回归分析、卡方分析等数据分析工具,掌握相应的图表分析工具(趋势图、直方图、箱线图...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:吕立桂
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    清单计价下工程造价预控、结算管理、审计与国有企业招标采购全过程重点环节关键程序热点难点问题处理及案例分析课程,旨在帮助相关专业人员掌握工程计量、招标投标、造价管控、合同管理、建筑业营改增等方面的政策法...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    为帮助企事业单位了解掌握最新招标投标相关法律规定和财政部的《财政部87号》,提高招标投标争议解决的能力,提高管理技能和实务操作水平,特开设发改委10号令、财政部87号令和94号令、国家九部委局《标准招标文件》...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    降低制造成本的同时却不影响企业的产品质量、生产效率是每个企业的追求,但成功者却不在多数。学习制造成本分析课程可能为您实现以上目标,因为本课程不仅仅教会您正确分析你的制造成本构成,还分析价值要素,解释成...

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    • 课时安排:
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:金老师
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    有效需求分析课程培训,旨在使学员理解需求分析/需求建模的主流方法,了解需求评审时的3种常用的方法:正规检视、同行专家评审与走查,理解非功能性的分类、示例以及如何获取的方法,了解需求变更控制的流程、要素与...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:David Wang
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