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    工厂成本控制与价值分析课程培训,内容涉及工厂管理的使命与最新理念,工厂成本的主要计算方法,工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响,工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点,工厂成本控制与改进的具体方法等,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5200元/人
    • 讲师:周老师
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    本量利(CVP)分析与业务决策培训,使学员从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式,通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势,本量利分析是企业进行预测、决策...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:资深讲师
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    MSA测量系统分析课程培训,帮助学员应用MSA理论,解决过程控制中的实际测量问题,系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法,了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求,提高内审员对核心工具(MSA)的审...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1300元/人
    • 讲师:资深讲师
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    大数据分析作为数据分析的前沿技术,广泛应用于物联网、云计算、移动互联网等战略性新兴产业。大数据分析高级工程师课程旨在加强大数据分析创新发展顶层设计和科学布局,推动相关人员更好理解和掌握大数据分析的关键...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:5000元/人
    • 讲师:钱老师
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    问题分析与决策制定技巧课程,旨在帮助学员增进对解决问题的步骤和工具的理解;知晓解决问题和决策的风格偏好;学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案;了解科学决策的基本准则。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4580元/人
    • 讲师:史女士
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    问题分析与决策制定技巧培训,旨在使学员能够根据问题解决四步法,找到问题的要因所在能够根据关健要素法,快速收集有效信息能够根据问题的本质原因,制定出有针对性的解决方案。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3664元/人
    • 讲师:史燕珺
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    本课程介绍5S的基本理念和直观快速显示异常的重要意义,从定义、工具、实施步骤逐一介绍,特别介绍企业在推行5S过程中遇到的问题和解决方法。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:王先生
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    本课程培训,学员能够掌握语言交流的全过程,识别语言和非语言信号,要以最适合别人的方式来对待别人,交流过程中意图与领会之间的差距,及缩短差距的有效方法,运用“和谐”技巧,营造舒适、自然的沟通氛围。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1280元/人
    • 讲师:资深讲师
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    本课程是与行业资深专家研究多年的质量管理成本基础上,将持续改进的模型、思路、步骤、工具与质量成本管理系统相结合的知识体系,经过大量的实践检验,具备很强的可操作性,对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2680元/人
    • 讲师:吴建平
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    过程潜在失效模式与影响分析(FMEA)培训,旨在使学员通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系,具备运用FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性,理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1600元/人
    • 讲师:资深讲师
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    本课程培训,帮助企业管理者有效运用法律政策,调整用工结构,完善管理手段,构建和谐劳动关系,规避和管控多元化用工带来的风险,合理合法降低人力资源管理成本。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1800元/人
    • 讲师:余明勤等
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