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    研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验,融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个管理锦囊,把这个六个锦...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:曾学明
    开课计划:2020-10-22 深圳2020-10-26 上海2020-10-29 北京
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    产品演示技能训练课程培训,内容涉及成功的产品演示技巧,演示时的表情与肢体等,旨在使学员充分理解产品演示及技能在整个销售过程中的意义和重要性,掌握产品演示的过程、技巧及演示前PPT等资料的制作要领,提高学...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3600元/人
    • 讲师:何老师
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    项目管理软技能课程,使学员掌握掌握项目管理基本知识和方法等“硬”技能的基础上,还应该掌握项目管理的“软”技能——项目全方位沟通、团队建设、领导力提升等诸多与“人”打交道的能力和技巧。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:李夏
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    产品策划技能课程,使学员应用用户角色换位评估法、卡诺模型分析法、满意度/不满意度评估法、T恤衫双维评估法对补充后的需求进行评估,决定要满足的需求并生成产品Backlog,以用户视角将复杂产品分解成不同的特性域...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:徐锋
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    通过参与培训中的研发项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照专业的系统流程,结合企业特点,独立承担研发项目管理的能力。通过培训中实例模拟,启发项目管理人员在项目管理过程中处理和应对突发问题的能力,增...

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    • 课时安排:
    • 课程费用:2200元/人
    • 讲师:刘先生
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    要点包括:4了解在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法;4在研发项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现;4提高研发项目管理能力,能够独立组织实施较复杂跨部门研发项目。通过参与培训...

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    • 课时安排:
    • 课程费用:0元/人
    • 讲师:刘先生
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    本课程由现任世界500强企业生产厂长的陈老师与您分享,学完本课程,您将收获:解读全过程项目管理的流程与路线:讲解项目管理实践中核心的工具与方法:分享项目管理实践中典型的文档模板:分析著名企业的项目管理案...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:陈老师
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    本课程培训,使企业经营目标难以达成,核心能力难以提升。因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要求。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:常老师
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    项目经理技能提升课程,旨在帮助了解项目管理、项目经理与团队的基本概念;掌握项目经理需要的软技能,以完成项目目标;学习项目管理特性,及其带给项目经理的挑战;了解如何建立项目管理管理计划,根据规则整合项目...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:黄誉
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    课程前言谈判技能是项目经理的核心技能之一。项目经理不仅要进行项目外部的商务谈判,更需要对项目内部的冲突谈判进行管理。对外,项目经理代表公司,需要进行大量的商务谈判。本课程将帮助项目经理掌握国际先进的谈...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2680元/人
    • 讲师:甄进明
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    本课程覆盖项目管理各领域,将项目中的谈判理论与实战操作相结合,紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项目价格、项目质量与验收标准、供应商、工期等内容,以及项目内部的进度、资源、风险的谈判内...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:陈老师
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    本课程从项目管理者和成员的心态、团队协作, 冲突处理、关系建设、推动变革, 项目经理的领导能力等多个方面进行集中讨论,让学员全面掌握“软技能”的提高方法。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3280元/人
    • 讲师:周老师
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    项目管理软技能提升课程培训,项目经理在掌握项目管理基本知识和方法等“硬”技能的基础上,还应该掌握项目管理的“软”技能——项目全方位沟通、团队建设、领导力提升等诸多与“人”打交道的能力和技巧。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:康路晨
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    项目管理案例实践技能训练2006年12月01-02日广州2006年12月29-30日北京您的组织怎样经营和管理项目?对于企业,掌握项目管理概念非常容易,难的是如何应用。实践表明现代项目管理的普及和应用,已经显现出其科学性,...

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    • 课时安排:
    • 课程费用:2680元/人
    • 讲师:陈和兰先生
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    此课程培训学员商业地产基本知识-零售业态业种及特点、购物中心招商是任何购物中心经营成功与否最重要的要件之一,如何将空间招商出租,如何将空间分割适当以适用不同业种,而与各承租户达成协议等内容,学员能够掌...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:刘老师
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    如何培养新一代的技术骨干,适应新时代的组装要求,如何更好的利用好现有的设备,达到真正的质量要求零缺陷,满足可靠性的要求,如何使自己的生产力达到行业平均水平的2倍,已成为工程师急需解决的问题。工程师必备...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:耿明
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    成功的产品经理技能培训,旨在使学员掌握产品竞争性分析,准确定位市场,制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行;将插入丰富的案例帮助理解消化,学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:江老师
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    研发项目管理技能提升全能版课程背景21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:-
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    项目管理软技能情景演练课程培训,旨在提高沟通的主动性,使项目管理者有更加积极的心态,减少因沟通不畅而导致的冲突和风险,提升项目经理的团队领导力和影响力:营造氛围,提升士气,激励成员,化解冲突提升跨部门...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:梁光华
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    提升项目管理中的软技能课程培训,内容涉及项目的定义与生命周期,项目领导的挑战与机会,项目团队的类型划分与规模设定,项目中的沟通管理,项目冲突的解决与谈判技巧等,旨在使学员掌握软技能提高方法,掌握项目管...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3280元/人
    • 讲师:周老师
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