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    采购招投标管理与案例分析课程,旨在建立一套采购投标的运作模式,强化采购和招投标管理;最大化帮助企业实现项目采购效能的提升,节约成本;培养专业的招投标人才,识别招投标风险,保护公司合法权益;了解招投标相...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:徐鲲
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    房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析课程,旨在供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估;总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:蒙炳华
    开课计划:2021-06-19 北京
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    供应链运营模式分析课程,旨在帮助通过该模块的学习,提供清晰的供应链管理思路和改善视角;提升企业流程绩效,建立职业经理人及企业核心竞争力。用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制;提...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2500元/人
    • 讲师:严老师
    开课计划:2021-06-27 深圳
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    物流成本分析和包装管理培训,帮助学员了解物流成本管理的基本过程,熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法,掌握物流作业成本法的具体实施办法,掌握合理包装和控制包装成本的方法,了解包装的技术与...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:彭浪
    开课计划:2021-06-18 上海
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    采购价格分析与成本控制培训,课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:王老师
    开课计划:2021-06-21 上海
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    供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。全面价格分析和采购成本控制课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中不合理的部分,为采购谈判准备充分的论据,以获得...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:6880元/人
    • 讲师:资深讲师
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    采购成本分析、削减与谈判技巧课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:朱老师
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    采购成本分析与审核-500强最佳实践培训,帮助企业从全面掌握采购环节中的细节,更深入的掌握采购技巧,从而综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5900元/人
    • 讲师:周老师
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    招标采购全流程指导与案例分析及运作实操培训,使学员掌握全流程电子化招投标、PPP采购技巧、政府购买服务操作实践,做好项目方案策划、全面了解招标文件编制的主体、形式要件、程序要求、商务技术要求及评审因素的...

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    • 课时安排:4天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析课程,旨在促进国企采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购...

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    • 课时安排:2.5天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:卢海强,袁静
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    清单计价下工程造价预控、结算管理、审计与国有企业招标采购全过程重点环节关键程序热点难点问题处理及案例分析课程,旨在帮助相关专业人员掌握工程计量、招标投标、造价管控、合同管理、建筑业营改增等方面的政策法...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    为帮助企事业单位了解掌握最新招标投标相关法律规定和财政部的《财政部87号》,提高招标投标争议解决的能力,提高管理技能和实务操作水平,特开设发改委10号令、财政部87号令和94号令、国家九部委局《标准招标文件》...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:资深讲师
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    课程目的依据讲师多年来为企业的培训服务统计,国内采购人员在成本及质量的双重压力下,工作中的主要困惑与问题集中在以下十个方面:总成本分析、谈判策略和技巧、供应商合作伙伴关系、采购人员的职业道德与规范、供...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1680元/人
    • 讲师:姚老师
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    本课程将依照采购工作中的主要困惑与问题,围绕成本与质量两大主线,形象生动地剖析采购管理中的核心问题,提供实用的解决思路与方法工具。

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:汤晓华
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    本课程以采购成本为驱动,分析采购价格中所发生的取得成本、所有权成本和所有权后成本。通过三种主要成本控制手段(技术、策略和管理)全面管理和控制采购的总成本,改变过去单纯强制供应商降价的方式,拓展采购人员节...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1680元/人
    • 讲师:钱老师
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    改变采购者行为的观念导向;从“推动”到“拉动”谈判模式;将常规谈判和采购专业谈判方式结合;大量案例生动实用;采购技巧的实战演练。采购说:“在所有的报价中,你们是价格最高的!”[潜台词:虽然性价比不错,...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2180元/人
    • 讲师:蔡朝阳
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    一不同层次的成本削减·采购合同条款合理优化与资本关系·EarlySupplierInvolvement(早期供应商参与、ESI)·TargetCosting(目标成本法)·ValueAnalysis(价值分析、VA)·ValueEngineering(价值工程、VE)·Lev...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:汤晓华
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    “采购价格分析和成本控制”培训课程目标:了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法;掌握实施降低采购成本的技巧;正确分析供应商报价的方法;不同形势下的降低采购成本的策略;比质比价的策略;洞察成本...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:马老师
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    在经过两天的学习体验后,您将掌握以下各项技能:懂得熟知世界八大谈判体系;把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制采购谈判;了解自己的做事风格和谈判水平;如何综合分析价格与整体成本;知道谈判的54个战略战...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3280元/人
    • 讲师:张老师
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    本课程培训学员了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法,掌握实施降低采购成本的技巧 ,洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:马老师
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