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    精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:郭晓宁
    开课计划:2020-11-10 深圳2020-12-18 深圳
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    精益生产管理实战课程,旨在帮助学员获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念;认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系;掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等;掌握精益...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-12-26 青岛
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    生产一线主管的管理技能提升课程,旨在全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4580元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-10-29 北京
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    企业精益生产与精益运营实战课程,旨在帮助运营相关管理人员全面掌握日本丰田生产方式的精髓,改善以局部视野的改善立足,更加全面的供应链立场互相配合支持各个环节的精益的落地推行工作;强有力的推动受训管理人员...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:贾老师
    开课计划:2020-10-31 广州
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    生产现场的安全管理技能提升课程,旨在知道生产现场的安全管理包括哪些内容,知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所的安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;课程帮助生...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4500元/人
    • 讲师:王红老师
    开课计划:2020-12-03 广州
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    生产现场效率提升与低成本改善课程,旨在帮助提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4380元/人
    • 讲师:陈老师
    开课计划:2020-10-30 广州
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    生产计划、采购计划与库存控制课程,旨在帮助学员了解生产、采购计划管理的挑战有哪些,如何防范生产订单的过急或易变,如何制订一次性产品的采购与生产计划,如何做好原材料的库存管理等。物料控制培训,使学员学会...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4500元/人
    • 讲师:张仲豪,刘老师
    开课计划:2020-11-21 广州
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    互联网+数字化生产管理与创新的现场管理课程,旨在帮助学员掌握3M的18种状态;掌握车间管理;掌握整顿的十个要点;掌握十一大类可视化的应用。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:刘立户
    开课计划:2020-11-20 杭州
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    TPM课程将通过实际的案例的讨论,帮助学员了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤;掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法;推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费;综合效...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:邢老师
    开课计划:2020-11-07 郑州2020-12-12 深圳
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    防错技术(精益生产防错方法Poka-Yoke)课程,旨在讲解起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3200元/人
    • 讲师:资深讲师
    开课计划:2020-10-29 上海
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    课程背景:精益生产理念和方法在制造企业应用非常广泛,然后大部份企业只注重在生产有关的部门和流程里改善。其实在非生产部门如人力资源部、行政、后勤部门;电脑部、财务部、海关、采购、企划等部门同样可大有作为...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:何小勇
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    本课程结合在众多企业里应用精益生产帮助办公室改善经验而定制,旨在帮助办公室人员如何应用精益理念与方法进行突破性改善。由精益大师与各学员分享精益思想和方法在间接部门应用案例。 

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2600元/人
    • 讲师:王老师,戴老师,何小勇
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    本课程结合在众多企业里应用精益生产帮助办公室改善经验而定制,旨在帮助办公室人员如何应用精益理念与方法进行突破性改善。由精益大师与各学员分享精益思想和方法在间接部门应用案例。 

    课程计划
    • 课时安排:3天
    • 课程费用:3800元/人
    • 讲师:王老师,戴老师,何小勇
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    全面生产管理革新—高价生产经理\生产总监战略视野培训,内容有企业战略的概念和特征,企业资源与能力分析: SWOT分析,网络环境下三种基本竞争战略的实现途径,国际市场进入战略及其选择,评估可接受性和可行性的模...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5980元/人
    • 讲师:资深讲师
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    均衡化生产、生产线平衡课程培训,生产线产能扩大,生产线整体效率提升,生产线实现单件流,生产线平衡率的计算,生产线平衡相关概念,生产线平衡改善方法,人员不变,产出增加改善方法,旨在使学员在均衡化生产、生...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:980元/人
    • 讲师:陆忠
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    生产计划与生产调度管理培训,内容涉及从生产现状看计划与调度管理的重要性,与生产计划与调度的专有名词解析,年度生产计划大纲的编制对计划和调度管理作用,如何构建生产计划管理体系,生产计划管理流程的重要性分...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2680元/人
    • 讲师:胡海澎
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    为什么举办这次课程?也许您的产品大部分是按客户的要求定制的,每一件产品都不一样,可能不同产品的工艺流程也有差异。或许您已经尝试使用精益的方法改善自己的企业,却发现很难运用,也许您认为精益生产不适合自己...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:刘宝生
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    培训收益:本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2000元/人
    • 讲师:David Tang
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    本课程培训,精益生产的关键是消除浪费,管理价值流过程,包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产;推行全生产过程的质量保证体系,实现零缺陷,核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2500元/人
    • 讲师:资深讲师
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    精益生产 JIT生产方式课程培训,旨在使学员掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法,掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%,掌握精益化的度量方法,提供持续改善的目标,充分理解精益生产的原理,找到...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2880元/人
    • 讲师:王老师
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