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    HR三支柱理念与实施指导

    HR三支柱理念与实施指导培训,帮助学员深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展,通过企业实践和管理理论有机结合的方式,总结了HR三支柱理念和实施的...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:3980元/人
    • 讲师:张老师
    开课计划:2022-01-13 北京2022-02-17 北京2022-03-10 北京2022-04-14 北京
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    HR新视野:组织发展OD与敏捷运营课程,旨在帮助管理者学习组织发展理论,掌握组织诊断的科学逻辑,推动组织敏捷迭代方法,引领组织变革。

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:5980元/人
    • 讲师:Angela
    开课计划:
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    数据驱动人才管理决策-数据思维重塑HR价值课程,旨在将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;从经营和驱动业务视角出发,跳出H...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:6800元/人
    • 讲师:杨冰
    开课计划:2021-12-10 北京
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    Beyond HR-全面解读华为组织与人才管理体系课程,旨在围绕企业组织、人才、业务三大核心,全面呈现华为组织与人才管理体系;人才管理中,干部管理是重中之重,也是华为人才管理中最富有传奇色彩的部分之一。本课程深...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:12800元/人
    • 讲师:易祖炜等
    开课计划:2021-12-25 上海
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    HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,旨在员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析,成为您实务法典,...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4800元/人
    • 讲师:庞春云等
    开课计划:2021-12-13 广州2022-04-21 上海2022-05-19 深圳2022-06-16 上海
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    彻底推翻压在HR身上的四座大山: 如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析课程,旨在将从上百件违纪解雇争议案例中挑选出具有代表性的经典案例...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3500元/人
    • 讲师:庞春云,曾凡新
    开课计划:2021-12-23 上海2021-12-30 北京2022-03-18 深圳2022-03-24 上海
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    从HR转型到HRBP落地/HR如何有效支持业务伙伴课程,旨在帮助学员了解业务需要的HR数据及HR能为业务做些什么,明确HR如何捕捉业务的需求,解读财务报表中的业务数据,制定HR向业务伙伴转型的实践框架,HR如何支持业务...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2980元/人
    • 讲师:郑指梁
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    不懂业务的HR不是好的HR课程,旨在帮助HR如何跨界学习业务知识,了解业务流程,熟悉产品及客户需求。把自己变成比业务员还要了解业务的HR.。而从站在企业战略的高度,从经营者的角度从企业不同发展阶段为企业设置前瞻...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:匡晔
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    从传统HR转型HRBP—业务伙伴:HRBP的关键思维与工作方法培训,帮助学员准确理解人力资源转型与HR三支柱,了解业界人力资源转型及人才管理发展趋势,理解HRBP运作的关键要素,理解在人力资源转型背景下HRBP如何与其他...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2000元/人
    • 讲师:邓白洋
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    作为一个主管,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具,从而有效地提高各级主管的人员管理能力。通过培训,使主管...

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    • 课时安排:-40149天
    • 课程费用:5700元/人
    • 讲师:
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    本课程将围绕人员管理的全过程:招人、留人、激励人、培养人来进行研讨,使部门经理更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作。从而使学员深刻的认识到在日常工作中如何有效的与人力资源部门配合,更好的用人力...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:2800元/人
    • 讲师:李老师
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    HR专业技能通才进阶训练—重新定义HR价值:一张白纸打造HR体系培训,使学员认清人力资源由外向内的管理趋势,理解人力资源转型HRBP所需的HR通才的新思维,分析HR对业务的价值,及如何通过HR专业提供高价值服务,系统...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:2000元/人
    • 讲师:邓白洋
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    HRBP:HR如何成为业务伙伴培训,使学员了解三支柱模型,及HRBP和HR其他职能部门如何合作,了解HRBP绩效考核标准和评估办法,了解人力资源管理架构及HRBP的演变过程,了解企业发展什么阶段适合建立HRBP团队,掌握HRBP...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4980元/人
    • 讲师:李静
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    HR三支柱与HR管理者转型之路课程,旨在帮助企业HR管理者在以三支柱为主导的HR管理转型第四波趋势下,找准定位、明确职责,转变工作思路,掌握转型HR三支柱必备的HR管理理念和关键技能,以便快速完成自我转型,助力业...

    课程计划
    • 课时安排:1天
    • 课程费用:3000元/人
    • 讲师:王老师
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    重新定义HR—HRBP的战略转型培训,帮助学员了解UCUA时代HR的转型,运用HRBP思维模式开展工作,运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作,叙述HR三支柱的角色与分工,萃取标杆企业HRBP转型经验,掌握HRBP转型的步骤和...

    课程计划
    • 课时安排:2天
    • 课程费用:4200元/人
    • 讲师:陈思岐
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