- 课时安排:2天
- 课程费用:4300元/人
- 讲师:资深讲师
- 课时安排:2天
- 课程费用:4200元/人
- 讲师:李兆山
- 课时安排:2天
- 课程费用:4500元/人
- 讲师:曹老师
- 课时安排:2天
- 课程费用:4200元/人
- 讲师:丁老师
- 课时安排:3天
- 课程费用:2600元/人
- 讲师:何小勇
- 课时安排:1天
- 课程费用:1500元/人
- 讲师:资深讲师
- 课时安排:2天
- 课程费用:2800元/人
- 讲师:王老师
- 课时安排:2天
- 课程费用:3280元/人
- 讲师:侯老师
- 课时安排:2天
- 课程费用:3800元/人
- 讲师:丁远
- 课时安排:2天
- 课程费用:3600元/人
- 讲师:朱跃进
- 课时安排:1天
- 课程费用:2980元/人
- 讲师:姚老师
- 课时安排:2天
- 课程费用:2980元/人
- 讲师:Kevin
- 课时安排:2天
- 课程费用:2200元/人
- 讲师:Steven Ding 丁老师
- 课时安排:2天
- 课程费用:2200元/人
- 讲师:Steven Ding 丁远老师
- 课时安排:2天
- 课程费用:2500元/人
- 讲师:Steven Ding丁远老师
供应商质量管理SQE课程培训,内容主要有分级分类的供应商管理策略,供应商开发评估及准入审核,选好供应商的技术,供应商新产品快速导入的技术等,课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用工具,帮助企业从源头把...
SQE供应商质量管理课程旨在帮助学员了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求;学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险;学习如何建立供应商质量管理体系; 掌握日常的供应商质量管理方法; 学习APQP、FME...
SQE-供应商质量管理高级研修班
SQE-供应商质量管理高级培训,使学员系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有...
SQE-供应商质量管理高级研修班
SQE-供应商质量管理高级研修班课程,旨在培养更多适应当前企业发展需要的专业的SQE或相关工程师及管理人员,来强化供应商质量管理并保证来料质量和可靠性,从而帮助企业稳健成长,达到企业永续经营的目的
课程简介:面对全球企业间的竞争,单个企业参与竞争不足取胜,必须要与供应商形成稳定的战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接决定着最终产品...
SQE工作实务课程培训,内容涉及SQE基本职责,SQE的关键绩效指标,SQE工作基本守则,报告对象SQE工作基本守则,SQE成功与否要点探讨等,旨在使学员了解有关SQE岗位职责、工作流程及要点,掌握从组织与供应商两个纬度...
本课程就是本着这个原则-质量和采购-展开供应商质量管理的,向学员讲解丰富的采购中的质量问题,包括了采购和质量的战略分析,供应商全面质量管理,采购质量检验和质量控制技术,供应商质量管理是供应商管理的一个环...
SQE供应商质量管理课程培训,内容涉及新形势下的供应商质量管理, 采购PFMEA与涉及的质量问题,供应商质量审核与诊断,产品从样品到批量质量管控,IQC与质量检验系统与业务,企业常见错误检验方法,产品过程审核方法...
SQE供应商管理课程,学员能够掌握最新的供应商质量管理系统构成、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程、掌握供应商质量...
SQE供应商质量管理课程,旨在帮助学员掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责;掌握供应商开发管理流程;如何建立互利的供方关系;掌握供应商综合评估方法和技巧;组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、...
SQE供应商质量管理课程,帮助学员了解供应商选择,控制及开发的系统方法,理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用,了解从供应商选择到评价的全过程供应商控制的方法,建立/完善并实施适合...
一.对于刚刚从事供应商管理的学员,可以系统的了解供应商管理的全貌,迅速的上手。二.本课程全面系统的介绍了供应商管理的核心内容,可以提升学员的综合能力与拓展知识面。三.本课程选材于世界最具代表性的电子行业...
在信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与供应商达成共赢合...
在信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与供应商达成共赢合...
在信息日益发达与透明的今天,企业间竞争已成为整个供应链的竞争,对于供应商而言无不接受到来自品质、成本、价格、交期的压力;于采购方而言,如何可以更低成本、更高品质、精准交期?如何更好地与供应商达成共赢合...
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